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【学习先进】聚酯公司2017年先进集体、个人(一)

作者:佚名 | 文章来源:本站原创 | 更新时间:2018/1/10 11:12:55

 2017年,在公司总结大会上对1个先进企业、1个精神文明先进单位、2个先进单位、7个先进团队、8名管理标兵、92名岗位标兵给予表彰奖励。他们的出色表现和高尚品质,是公司2017年同心同德、艰苦奋斗的成就缩影,是公司加快发展、实现战略的鲜活典范。为了树立榜样、弘扬先进,激励公司全体员工全力投身到企业发展中来。

 为此,2018年公司将采取蓝山屯河网站制作专栏等方式对获得先进的集体、个人进行以不同的宣贯方式表彰宣传,希望号召全体干部职工要以先进典型为榜样,学习他们与时俱进、敢于担当的工作精神,学习他们任劳任怨、爱岗敬业的工作态度,学习他们脚踏实地、精益求精的工作作风。为完成2018年经营目标、实现公司战略转型而努力奋斗!

1、先进团队:聚酯公司机电车间

 2017年机电车间完成4次停机检修,共计检修工作89项,均能在计划时间内保质保量完成检修任务,保证装置正常开机。通过车间制定的专业周检查、班组点检、车间月底综合检查等,结合设备运转周期合理制定检维修计划,全年共计完成月度检维修计划146项,到期润滑共1666项,计划完成率100%。按时完成了各装置的设备安装、金属制作、管道连接等专项项目。严格执行用电管理制度,控制各单元用电量,采用科创和技改降低部分设备的电耗,为新项目及职能部门输送7名技术骨干,车间内部加紧通过培训、实操等手段提升新员工的技能水平,合理配置现有人力资源、平衡各班组的技术力量,保证了检维修工作的质量,为全厂设备的安、稳、长、满、优运行提供了保障。

2、岗位标兵:田 军(聚酯公司综合办 主任)

    立足岗位实际,保障人力资源管理、行政管理、企业文化建设、后勤保障、基础建设等工作有序进行。全年组织开展学习十九大精神等活动54项,结合公司生产经营实际开展了春节联谊会、职工运动会、企业文化宣贯等10项活动,切实增强员工归属感。
 
3、岗位标兵:乔 飞(聚酯公司机电车间 主任)

    能够带领团队以较高的积极性投入工作。在2017年完成了大量的设备安装、维修、生产恢复的工作,能够努力克服工作任务重、工期紧等各项困难,在现有条件下合理分配资源,保质保量、按时完成了各项检维修工作。
 
4、岗位标兵:李秋松(聚酯公司PBS车间 主任)

    全年能够稳定产品质量,优化工艺控制,提升装置产能:PBAT、PBS及TPEE产能有所提升;不断研究,在TPEE产品生产时,粗BD全回用,减少在产品数量;严格控制车间各类产品消耗、机物料消耗在预算范围内。

5、岗位标兵:刘江斌(聚酯公司质管办 主任)

    全力投入产品质量提升,PBS装置产品合格率较去年提升3%,PBAT产品吹膜晶点问题持续改善。通过对标,PBS大包装防护效果的改善工作取得初步进展,PBT集装箱包装方式的改善效果持续提升。PET装置通过QC课题攻关。
 
6、岗位标兵:党延龙(聚酯公司一车间 主任)

 工作积极认真,态度端正,能够以身作则,高标准要求自己,工作扎实有效,团结同事,严格执行公司各项制度。带领车间全员完成各月产质量任务,安全完成全年6次开停机检修工作。

 


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