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【岗位标兵】先进事迹介绍:聚酯公司(一)

作者:佚名 | 文章来源:本站原创 | 更新时间:2017/1/20 12:14:40

岗位标兵:郭满吉(聚酯公司安生办主任)
  严格要求自己,认真执行“五落实、五到位”,安排、部署安全生产工作。结合劳氏咨询项目学习,制定推进计划,提升公司职业健康安全管理水平,完善公司安全文化建设。在总公司号召下,积极开展以“比质量、比安全、毕节约、比进度、比管理、比效益”为主题的百日劳动竞赛活动,经过全体职工拼搏努力,锐意进取,荣获总公司评比第一名,促进了安全生产经营任务的顺利完成。及时实施“危险化学品六打六治”、“夏季防高温”、等各专项整治方案,有效预防重特大安全生产事故的发生,年内排查安全各类隐患整改按时完成率98%。公司三套锅炉烟气提标改造项目,通过环保部门验收合格。目前已经通过环保局验收,烟气排放量符合国家标准。

岗位标兵:乔 飞(聚酯公司机电车间主任)
  带领团队,共同努力,荣获公司级安全管理评比第一名,团队人员稳定,团结互助,努力完成了各项任务。全年无安全和重大设备事故发生。全年为保证生产装置安全稳定运行,通过月度维护修理、预防性维护、故障报修基本预防了设备故障隐患。车间年初制定了监督管理措施,与各属地部门共同相互提醒,共同监督完成每项计划和设备润滑点的润滑有了成效,充分保证了设备良好运行。通过车间制定的专业周检查,班组检查、车间月底综合检查等,严格管理和坚持检查,越来越多的维修人员能够发现问题,并能及时处理和汇报,杜绝了设备故障的扩大和对生产的影响。

岗位标兵:田 军(聚酯公司综合办主任)
  能够立足岗位实际,保障了人力资源管理、行政管理、企业文化建设、后勤保障基础建设等工作有序进行。全年积极开展春节、3.8妇女节等各类文体活动,帮助慰问贫困职工、生育职工。定期制作聚酯快讯,完成整理各类档案,完成聚酯党总支换届工作,完成公司PET打包房、前门门头等新建、维修工程。优化人力资源岗位,引进成熟人才数名;增加奖金系数激励机制,加大了考核力度。导师带徒全年出师率达60%。根据55号文件,合理节约人工成本。积极主动与相关部门沟通,获得社保补贴批复资金。

岗位标兵:赵虎文(聚酯公司热力车间副主任)
  2016年,在锅炉烟气提标改造期间,认真核查各设备和工艺管线的安装是否符合实际生产要求,发现问题,及时与施工方沟通确认并整改;同时在完成设备管线安装后,参与制定和修改了车间的操作规程和新增设备的运行操作和点检记录,为工艺操作提供必要的数据支持,通过设备制造监督,安装检查,安全督查,验收试运行等工作的认真开展,提标改造项目顺利完工并达到国家排放标准。在公司组织的以“比安全、比质量、比节约、比进度、比管理、比效益”的百日劳动竞赛中,积极响应,认真组织实施,提交安全隐患26条,未遂事件7起,行为安全观察报告95次,在聚酯公司劳动竞赛评比中,热力车间夺得了第一名的好成绩。


岗位标兵:王丽娟(聚酯公司质管办副主任)
  作为质管办副主任,主要负责项目申报工作和化验室管理工作,协助部门主任做好质量管理工作。申请项目资金支持,荣誉自治区专利一等奖、自治区优秀新产品二等奖、昌吉州科技进步奖二等奖、新疆名牌产品。2016年,积极培训新手,并尽快胜任岗位工作,保证检测数据的准确,有效配合了公司TPEE新产品开发及生产工作。对PBT装置生产现场管理的改进提升,通过与客户不断沟通交流,对产品关键指标不断改进,产品满足了客户使用要求;PBAT产品THF含量降低到9ppm以下,满足客户要求。

岗位标兵:党延龙(聚酯公司一车间副主任)
  2016年1-8月我担任的是生产一车间工艺技术员,9-12月担任副主任一职。任职期间,本人带领车间同事们共同努力,保证生产、提高质量,在大家的共同努力下,车间荣获公司级优秀团队荣誉称号。保证车间安全,工作踏实,敬业,能主动承担PBT装置的工艺管理工作,在转产、新产品试制、开停机过程中尽心尽责,无工艺指挥失误,为全年装置的稳定生产作出了突出的贡献。全年PBT装置平稳运行,无重大设备、工艺、安全事故发生。每周组织人员进行车间安全隐患检查和隐患整改活动,及时消除车间不安全因素。组织车间完成新产品TH6091A、TH6075P试生产。


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