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型材节水事业部"生产巴"首次召开奖金兑现大会

作者:佚名 | 文章来源:本站原创 | 更新时间:2019/5/23 15:11:26

 型材节水事业部(特约记者) 王佩

   蓝山屯河型材节水事业部积极推进阿米巴经营管理模式,“四个巴”自运行以来取得初步成效,“生产巴”在“销售巴”、“服务巴”、“利润巴”中首次召开阿米巴奖金兑现大会。

    业绩评价是阿米巴经营管理的核心,阿米巴经营方案在上级领导的正确带领下展开实施,每月按照绩效结果,分配奖金池奖金,实现“人人头上有指标”、“人人头上有业绩”的良好局面。型材节水事业部生产一线职工与企业拥有共同价值观,齐心协力做好生产线的点点滴滴工作。如:清水池,维修变压器,整改安全隐患,实施技改项目,检修设备,盘点物资,一刻未停歇,用行动体现着“付出不亚于任何人的努力”“思利他”“不怕困难”的精神!

    奖金兑现现场,“生产巴”负责人通报了经营结果和业绩考核结果,当奖金发放到获得巴长手中时,全体致以热烈的掌声。生产一级巴长赵新燕询问挤出、混料、新产品、保全、储运等巴“有没有信心拿奖金”,职工们呐喊着“有信心”“我们要拿第一”“我们要拿奖金”,体现出屯河“不怕困难,勇争第一”士气。生产车间主任罗永胜激动地说:“感谢阿米巴经营模式的运行,让我们感受到付出和收获是成正比的。”型材节水事业部总经理蒋文君、副总经理冯军积极参与经营、业绩考核等问题讨论,就职工提出的问题给予解决。并鼓励职工: “拿奖不能骄傲,继续踏实的向班组级推进阿米巴经营方法,没拿奖不要气馁,今天首次兑现奖金只是开始,其后的进步空间会更大,更有机会。”

   在《我们由衷的感谢》歌声中,奖金兑现大会虽然落下帷幕,“生产巴”召开阿米巴奖金兑现大会起到了率先垂范的作用,鼓舞了其他“巴”的职工也振奋精神冲向战斗一线,为保障销售抢夺市场做好服务永远在路上。我们坚信,只要持之以恒的坚持贯彻阿米巴经营,我们一定会取得好的业绩。

 


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