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采购中心召开2017年工作总结暨表彰会

作者:佚名 | 文章来源:本站原创 | 更新时间:2017/12/21 11:04:37

采购中心 (特约记者) 李惠婷

   12月15日,采购中心召开了2017年度工作总结暨表彰大会。蓝山屯河公司总经理李鹏、副总经理赖勇、总调度长张淮林应邀参加会议。

   采购中心总经理赵兴义代表采购中心做了题为《牢记使命、务实工作、勇于创新、降本增效,为全面完成2018年预算目标任务而奋斗》的总结报告。报告系统的回顾了采购中心这一年来在全力保供、采购降本及内控管理中取得的成绩,客观的分析了当前制约采购经营工作的问题,并对2018年的工作做了详细明确的安排。
会上,对4名优秀工作者进行了表彰。
 


   公司副总经理赖勇充分肯定了采购中心2017年度的工作成绩,并对2018年的工作提出要求。一是在面对环保、安监、公路治超持续严格的环境下,采购中心既要保供又要降本,重点对能源公司的煤炭、石灰石、甲醇及双炭采取不同的策略,千方百计达到预算目标;落实好PTA/MEG保持现有结算政策;开展PVC冬储工作;加大寻源和对标工作,减少独家采购和指定采购。二是要全力推进综合降本看板项目。三是转变工作作风,提升服务质量;推进电子采购平台二期投用,强化供应商管理;创新采购管理和绩效管理。

   最后,蓝山屯河总经理李鹏发表了重要讲话。他指出,采购中心是一个优秀的、精干的团队,有一个工作扎实的领导班子,2017年在面对复杂的外部经济环境和环保督查、安全检查、治超限运的巨大压力下,不怕困难,迎难而上,积极应对,想尽一切办法解决采购过程中遇到的各类问题。并在内控管理上也做了大量的基础性的工作,保证了生产所需的原料供应,在降本增效方面做出了较大贡献。同时也指出采购中心在2017年的采购工作中由于自身能力不足,创新不够,导致原料采购与预算目标差距较大的问题。李总强调,2018年是公司上市冲刺、决战的关键一年,机遇与挑战共存,采购中心要审时度势,周密安排,责任到人,全力完成预算目标,要充分发挥利润中心的作用,发挥降本增效核心部门的作用,加强团队建设和机制建设,善于借助外部资源,完成年度采购计划,为公司上市及决战冲刺提供强有力的支撑。


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