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蓝山屯河与自治区国资委、新投集团、英国劳氏携手打造更加安全的管理体系

作者:admin | 文章来源:本站原创 | 更新时间:2017/7/24 18:23:51


    安全环保部(特约记者) 姜慧

      为了持续推进安全生产月活动,落实企业主体责任的要求,进一步提高企业主要负责人和安全管理人员的安全素质与管理水平,7月19-20日,新疆投资(集团)发展有限公司在蓝山屯河能源公司一楼会议室举办了“现代企业安全管理”第二期培训,来自自治区国资委、蓝山屯河公司、英国劳氏瑞安公司近百人参加了此次培训。

      在开班仪式上,自治区国资委业绩考核与分配处主任科员郭广斌受自治区国资委安全生产工作领导小组委派并讲话。一是国资委高江淮书记十分重视此次培训,要求大家珍惜学习机会,不断提升工作能力,同时要注意人员安全,做好培训期间管理工作;二是寄语大家“做好安全生产工作,任务艰巨、责任重大,要坚定信心,奋勇拼搏,扎实工作,认真学习,全力推进安全发展,坚持遏制重特大事故,为自治区社会稳定和长治久安提供坚实有力的安全生产保障,为党的十九大胜利召开创造平稳良好的安全生产环境。

      新疆投资发展(集团)有限公司党委委员、董事克里木·玉素甫对英国劳氏瑞安公司和蓝山屯河公司齐力开展本次培训的支持表示了感谢,对培训班正式开班表示了祝贺。对参训学员表示欢迎并提出了三点希望:一是扎实充电,全面掌握学习内容;二是相互交流,共同进步;三是总结实践,学以致用,切实提升企业安全管理水平。

  
     本次培训分别由英国劳氏瑞安公司台湾区经理(屯河安全项目经理)董小刚和蓝山屯河公司QHSE体系主管姜慧进行授课。培训的主要内容有三部分:

     一是安全领导力。各级领导是推动企业安全事业的火车头,引领企业的安全价值观、目标和方向。强大的领导力需要用行动来证明,如安全承诺、责任、分工、积极参与、授权、激励、沟通和绩效监控以及驱动组织的安全文化。

       二是设备完整性管理。组织需要规定设备管理各项活动的权责分工,划分安全关键设备标准,制定设备完好标准,采取主动积极的预防性维护措施来预防设备故障和生产损失。同时,需要加强工厂基础班组对设备的基本关怀,制定结构化巡检标准,采取积极可靠性任务,实施微小缺陷维护和履行直线责任以及辖区管理,提升设备的完整性管理水平,确保将相应重大危害事故的风险控制在最低程度。

   
     三是效管理体系提升企业安全绩效。ISO系列标准所提供成熟的概念和实践集合,为企业简明有序地建立一个符合国际水平基本要求的管理体系提供了捷径。规范的管理体系能够对外提供信任,证实企业的能力。对内规范企业管理,提高企业工作效率,整体提升企业经营绩效,展示了蓝山屯河公司在综合管控体系建设、运行、维护与持续改进方面的最佳经验做法。 

     培训结束后,严格按英国劳氏瑞安公司的流程对学员进行了结业考试与培训效果评估,并组织学员参观了蓝山屯河能源公司的工作现场。学员纷纷表示,本次培训从理论到实践的收获很大,对英国劳氏瑞安公司展示的国际先进安全管理工具与劳氏安全咨询项目的落地成果和蓝山屯河高效管理体系建设、运行与维护的经验做法非常感兴趣,希望将来的培训时间能更长一些,以便学到更具体的方法。


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